Descrizione
PRESENTAZIONE DEL CORSO
Il corso affronta il tema del trasferimento di funzioni e di responsabilità penale nelle organizzazioni produttive partendo dal presupposto che la delega oggi è vista come un parafulmine per il vertice dell’impresa e non come uno strumento per razionalizzare e valorizzare ruoli direzionali indipendenti nel gestire i compiti di prevenzione. Il corso consente di apprendere tutte le tecniche e strategie di impiego della delega e della sub delega nelle organizzazioni aziendali complesse, apprenderne appieno le potenzialità e capirne i limiti e gli effetti collaterali che si possono manifestare in contesti critici e nelle sedi giudiziarie. Gli argomenti trattati spaziano da organizzazione aziendale, diritto penale e processuale, ambiente & sicurezza, diritto penale del lavoro. Si rivolge a tecnici della prevenzione, avvocati o consulenti nel settore EHS, responsabili d’impresa e dirigenti e manager del settore della prevenzione EHS.
MATERIE E TEMATICHE AFFRONTATE
- La storia del trasferimento di funzioni e responsabilità a livello normativo e giurisprudenziale
- Analisi dei vantaggi e dei rischi penali collaterali nella predisposizione di una delega di funzione
- Chi delegare, cosa delegare, e soprattutto cosa scrivere nella delega
- Differenza tra delega di funzioni e delega esecutiva
- Differenza tra delega di funzioni e procura speciale
- I requisiti dell’efficacia della delega di funzioni in sede giudiziaria e le risalite di responsabilità penale sul vertice dell’organizzazione aziendale o della società
- Ammissibilità della delega nelle imprese di piccole dimensioni
- Delega implicita Vs delega esplicita e dettagliata (pro e contro)
- Gli obblighi indelegabili in materia SSL
- I requisiti professionali del delegato
- La delega di funzioni e il controllo di compliance 231 ai sensi dell’art. 30 D.Lgs 81/2008Il potere di spesa del delegato e l’importanza del budget e l’accesso al CAPEX aziendale
- Il monitoraggio del delegato attraverso i sistemi di audit e la 231Il potere decisionale del delegato e la capacità effettiva di autodeterminazione sul sistema azienda
- La delega di funzioni in materia ambientale e le sue differenza da quella SSL
- La delega per saltum (di posizioni dirigenziali), ovvero quando il delegato ha più poteri dei suoi superiori gerarchici
- Il processo di individuazione del delegante all’interno delle organizzazioni produttive in specie il datore di lavoro e il responsabile ambientale
- La delega di funzioni datoriali rilasciata dal responsabile dell’Unità produttiva autonoma o dal direttore di Strategic Business Unit
- Patologie, difetti, ed effetti collaterali nell’impiego delle deleghe di funzioni nelle organizzazioni complesse
- La delega di funzioni datoriali all’RSPP
- La delega di funzioni datoriali al dirigente
- La delega di funzioni datoriali al preposto
- La sub delega di funzioni ai sensi dell’art. 16 D.Lgs 81/2008
- La sub delega di funzioni in materia ambientale
- Riflessioni sulla opportunità di eseguire sub deleghe (pro e contro)
- La responsabilità penale del delegato in caso di delega inefficace per difetti di forma e sostanza