La delega di funzioni e il trasferimento delle responsabilità penali in azienda (ambito sicurezza & ambiente)

Descrizione

PRESENTAZIONE DEL CORSO
Il corso affronta il tema del trasferimento di funzioni e di responsabilità penale nelle organizzazioni produttive partendo dal presupposto che la delega oggi è vista come un parafulmine per il vertice dell’impresa e non come uno strumento per razionalizzare e valorizzare ruoli direzionali indipendenti nel gestire i compiti di prevenzione. Il corso consente di apprendere tutte le tecniche e strategie di impiego della delega e della sub delega nelle organizzazioni aziendali complesse, apprenderne appieno le potenzialità e capirne i limiti e gli effetti collaterali che si possono manifestare in contesti critici e nelle sedi giudiziarie. Gli argomenti trattati spaziano da organizzazione aziendale, diritto penale e processuale, ambiente & sicurezza, diritto penale del lavoro. Si rivolge a tecnici della prevenzione, avvocati o consulenti nel settore EHS, responsabili d’impresa e dirigenti e manager del settore della prevenzione EHS.

MATERIE E TEMATICHE AFFRONTATE

1. La storia del trasferimento di funzioni e responsabilità a livello normativo e giurisprudenziale
2. Analisi dei vantaggi e dei rischi penali collaterali nella predisposizione di una delega di funzione
3. Chi delegare, cosa delegare, e soprattutto cosa scrivere nella delega
4. Differenza tra delega di funzioni e delega esecutiva
5. Differenza tra delega di funzioni e procura speciale
6. I requisiti dell’efficacia della delega di funzioni in sede giudiziaria e le risalite di responsabilità penale sul vertice dell’organizzazione aziendale o della società
7. Ammissibilità della delega nelle imprese di piccole dimensioni
8. Delega implicita Vs  delega esplicita e dettagliata (pro e contro)
9. Gli obblighi indelegabili in materia SSL
10. I requisiti professionali del delegato
11. La delega di funzioni e il controllo di compliance 231 ai sensi dell’art. 30 D.Lgs 81/2008Il potere di spesa del delegato e l’importanza del budget e l’accesso al CAPEX aziendale
12. Il monitoraggio del delegato attraverso i sistemi di audit e la 231Il potere decisionale del delegato e la capacità effettiva di autodeterminazione sul sistema azienda
13. La delega di funzioni in materia ambientale e le sue differenza da quella SSL
14. La delega per saltum (di posizioni dirigenziali), ovvero quando il delegato ha più poteri dei suoi superiori gerarchici
15. Il processo di individuazione del delegante all’interno delle organizzazioni produttive in specie il datore di lavoro e il responsabile ambientale
16. La delega di funzioni datoriali rilasciata dal responsabile dell’Unità produttiva autonoma o dal direttore di Strategic Business Unit
17. Patologie, difetti, ed effetti collaterali nell’impiego delle deleghe di funzioni nelle organizzazioni complesse
18. La delega di funzioni datoriali all’RSPP
19. La delega di funzioni datoriali al dirigente
20. La delega di funzioni datoriali al preposto
21. La sub delega di funzioni ai sensi dell’art. 16 D.Lgs 81/2008
22. La sub delega di funzioni in materia ambientale
23. Riflessioni sulla opportunità di eseguire sub deleghe (pro e contro)
24. La responsabilità penale del delegato in caso di delega inefficace per difetti di forma e sostanza